
- 蘇云 - 自動化部 課長
- 王德松
邊界與責(zé)任
我接到行政部同事的邀稿時,內(nèi)心還是有些忐忑的,12年初入公司至今已過9個年頭,想一想過往的經(jīng)歷,萬千思緒涌上心頭,一時間不知道該從哪里開始說起。回想這9年的軌跡,我一直從事的是與生產(chǎn)制造密切相關(guān)的工作,歷經(jīng)制造部、工程部、自動化部,再回制造部,在整個工作過程中,經(jīng)過公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及自我的學(xué)習(xí),慢慢的也有了一些自己的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。在這我就談?wù)勛约旱囊唤z淺薄的經(jīng)驗(yàn),愿“吾長見笑于大方之家”。
關(guān)于工作我想說的是“邊界”和“責(zé)任”!
這里的邊界是指工作上的行為邊界。論語說:君子有所為有所不為。在工作之前,我們要先弄清楚哪些是可以做的,哪些是不能做的。就好比登臺跳舞之前,要先看好舞臺有多大,不然就容易跳到臺下。
工作上的邊界,我認(rèn)為有兩個方面:一方面是客觀事實(shí)的規(guī)則,包括行業(yè)規(guī)則、公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)等等。舉個例子,安全是工業(yè)生產(chǎn)的救命電話,凡是涉及到安全的規(guī)章制度都是不能輕易逾越的,因?yàn)橐坏┯庠剑赡芨冻龅木褪巧蚪】档拇鷥r。另一方面是個人主觀的工作原則,它基于價值觀而建立。它要求我們能分辨是、非、曲、直,明白什么是好的、什么是壞的、什么是美的、什么是丑的。明白哪些事是就算沒有任何人要求也應(yīng)該盡全力做好的,環(huán)顧四周,每一個有魅力的人都會表現(xiàn)出他獨(dú)一無二的處事原則,當(dāng)然建立個人工作原則是一個比較長久的過程,這個是需要我們在工作中不斷摸索、不斷嘗試、不斷完善的。
關(guān)于責(zé)任,我認(rèn)為這是工作的重中之重,唯有明白責(zé)任在先,方可享受權(quán)利在后,才能獲得自我價值的實(shí)現(xiàn)。人們常說:在其位,謀其政。這句話出自論語,原文是:不在其位不謀其政。是告訴大家要守禮,不要逾越。但是現(xiàn)在我們倡導(dǎo)在其位、謀其政,強(qiáng)調(diào)我們工作崗位的責(zé)任意識。崗位本職工作,要做完、做好,甚至做出驚喜;同時對于我們所在的企業(yè),甚至是社會,還有許多沒有白紙黑字寫的清清楚楚的責(zé)任,我們也敢于承擔(dān),我覺得這是我們對工作的態(tài)度,也是我們對公司的態(tài)度,以及對社會的態(tài)度。
我們該如何做呢?我認(rèn)為是學(xué)。“活到老學(xué)到老”,保持積極正向的學(xué)習(xí)態(tài)度,在更好的處理工作的同時,也讓自己的價值得以提升。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和有經(jīng)驗(yàn)的前輩門請教,積極工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能讓自己的工作能力不斷提升,把工作做得更好,為公司創(chuàng)造更多的效益。



